'Det er kanskje det som er den største utfordringen - å få det til å gli godt mellom den frivillige og administrative delen i klubben': en kvalitativ analyse av frivillige og ansatte i breddefotballklubber

摘要

Hensikten med denne masteroppgaven er å se hvordan ansatte og frivillige ibreddefotballklubber oppfatter den økende profesjonaliseringen av idretten, både i deresegen klubb, men også i idretten generelt. Jeg har i tillegg forsøkt å kartlegge hvilkespenninger som oppstår mellom den ansatte og den frivillige i noen forhåndsbestemtesitasjoner.Det tas i bruk institusjonelle logikker som rammeverk for å identifiserespenningene og intervjupersonenes oppfattelse av profesjonalisering i denne studien.Det empiriske datamaterialet er kategorisert ved bruk av institusjonelle logikker somalle tar utgangspunkt i logikkene utviklet av Hallgeir Gammelsæter (2010). To avGammelsæter sine logikker; kommersialisering og indrestyring, er omformulert av bådespråklige og meningsbærende grunner. Formålet er å se om de sju logikkene errelevante, og om logikkene kan forklare spenningsforholdet mellom ansatte og frivilligei breddefotballklubber. Det er gjennomfør et kvalitativt casestudie av firebreddefotballklubber på Østlandet. Åtte personer er intervjuet; en ansatt og en frivilligleder fra hver klubb.Studien viste at seks av sju av de institusjonelle tankesettene som HallgeirGammelsæter (2010, 2011) identifiserer i toppfotballen, også er reelle og relevante ibreddefotballen. Hvorvidt idretten trenger flere ansatte har den ansatte og den frivilligeulikt syn på, men begge mener profesjonalisering handler om bevaring elleropprettholdelse av idrettens legitimitet, forskjellen ligger i deres perspektiver.Styrelederne mener at flere ansatte i organisasjonen vil øke kvaliteten og avlaste defrivillige på en god måte, og dermed opprettholde idrettens legitimitet. De dagligelederne mener at flere ansatte kan virke mot sin hensikt, og at det kan undergrave detrepresentative demokratiet NIF har bygget opp, og dermed svekke idrettens legitimitet.De spenningene som oppstår mellom daglig leder og styreleder gjenspeiler derestankesett vedrørende profesjonalisering, og spenningene virker i all hovedsak å kommeav at de har ulike forventninger til sin egen og den andres rolle og posisjon i klubben.